Uluslararasi Futbol Tarihi ve İstatistikleri Federasyonu, Kasim ayi "Dünyanin En İyi Futbol Takimlari" siralamasini açikladi..

Kayserispor 3 sira yükselerek 88 puanla 179'uncu siraya geldi

SIRA TAKIM ÜLKE PUAN
1- FC Barcelona İspanya 278
2- Manchester United İngiltere 263
- Liverpool FC İngiltere 263
4- Bayern Münih Almanya 260
5- CA Boca Juniors Arjantin 258
6- Chelsea FC İngiltere 250
7- Olympique Lyon Fransa 23
8- Arsenal İngiltere 234
9- AS Roma İtalya 229
10-CA Estudiantes Arjantin 226
22- FENERBAHÇE TÜRKİYE 186,5
56- GALATASARAY TÜRKİYE 146
102- BEŞİKTAŞ TÜRKİYE 120,5
179-KAYSERİSPOR TÜRKİYE 88
275-SİVASSPOR TÜRKİYE 70,5
297-GENÇLERBİRLİĞİ TÜRKİYE 68,5
327-TRABZONSPOR TÜRKİYE 64,5

Türkiye'nin cari açiği, Kayseri'nin fazlasi var
Ekonomik krizde Türkiye’nin cari açiği büyük risk oluştururken, Ticaretin Başkenti Kayseri cari fazla veriyor. Kayseri Sanayi Odasi Başkani Mustafa Boydak, “250 milyon dolar cari fazlamiz var. Hedefimiz bunu 1 milyar dolara çikarmak” diyor.03 / 12 / 2008 13:03
Ticaretin doğduğu topraklar Kayseri… Üretim azmiyle büyüyen, girişimcilik ruhuyla iş hayatina atilan Kayserili tüccarlar başaridan başariya koşuyor. Şüphesiz ki bunda Kayseri Sanayi Odasi’nin önemli payi var. Bizde böyle başarili bir kuruluşun başindaki isim Kayseri Sanayi Odasi (KAYSO) Başkani Mustafa Boydak ile Kayseri Sanayi Odasi’nin faaliyetlerini, Kayseri ekonomisini ve yaşanan global krizi konuştuk.

10 Kayseri daha
olsa ekonomide
sorun kalmaz

“Gerçekten de Türkiye’de 10 tane daha Kayseri gibi il olsa Türkiye’nin temel anlamda ekonomik problemleri sona erer. İnsanlarimizda bu azim olduktan sonra biz Türkiye’yi ayağa kaldiririz.”

Sayin Başkan Kayseri Türkiye’nin en önemli sanayi ve ticaret merkezlerinden biri. Bir anlamda sizin kentiniz Türk ekonomisinin de adeta barometresini oluşturuyor. Kayseri’de yaşanan olumlu yada olumsuz gelişmeler Türk ekonomisini derinden etkileyebiliyor. Dünyada yaşanan ekonomik kriz Kayseri’yi nasil etkiledi?
Bu daha çok finansal bir kriz, bir güvensizlik problemi, özellikle Amerika’da mortgage sistemiyle başlayan, daha sonra da HEDGE fonlar araciliğiyla imtiya fiyatlarinin çok yukarilara çikmiş olmasi ve daha sonra beklentilerin düşmesiyle petrol fiyatlari dahil anormal düşüşler yaşanmasi piyasalarin ahengini bozdu. Bundan Amerika piyasalari, daha sonra Avrupa’nin büyük pazarlari, küçük ülkeler dahil diğer bölgelerdeki ülkeler ve Türkiye de dahil olmak üzere birçok bölge etkileniyor. Özellikle Türkiye şu açidan etkilenecek; biliyorsunuz şu anki durumumuzu muhafaza etmemiz için Türkiye’de minimum büyüme hizinin yüzde 6-7 olmasi gerekir. Ama öyle görünüyor ki biz küresel kaynakli olumsuzluklardan dolayi, diş kaynak ihtiyaci hissedeceğiz.
Büyümemizde bir zayiflama olacaği kanaatindeyim. Makro ekonomik olarak global piyasalara paralel hükümetimizin atacaği adimlar yerinde olursa, büyümemizi tekrar yüzde 4’ün üzerine çikarabiliriz. Kayserili sanayicilerimiz açikçasi bundan etkileniyorlar. Özellikle finansman olanaklarina erişim zorlaşti. Biz kolaylaşsin derken, tam tersi oldu ve finansman maliyetleri anormal artti. Yüzde 10 enflasyon olan bir ülkede faizlerin yüzde 30’larda seyretmesini tabi ki düşünemiyoruz. Bunlar bizim bilânçolarimiza zarar verecekler. Bir an önce piyasadaki normalleşmenin hayata geçmesini ve adim adim normal hayata, özellikle finansal piyasalar açisindan geçilmesini ve gerekli tedbirlerin alinmasinin ben altini çizmek istiyorum.
n “Türkiye bu krizi kendi avantajina çevirebilir” diye söyleniyor, sizce bu mümkün mü?
Benim bunu söyleyenlere öncelikli cevabim şu olur. Önce biz kendimizi muhafaza edelim. Eğer ki biz şu anki durumumuzu muhafaza edersek, bizim açimizdan bence büyük başari. Hem şimdi başkasinin olumsuzluğundan bir firsat çikartmayalim biz, önce kendimizi muhafaza edelim, akliselim politikalarla, böyle afakî sürprizlere de ihtiyacimiz yok bizim. Önce kendi dinamiklerimiz içinde muhafaza edelim şu büyüklüğümüzü ve yavaş yavaş da iyileşme tedbirlerimizi alalim diyorum. Yoksa hani başkasinin bir krizi var, biz onu firsata çevirelim, nasil çevireceğiz. Eğer biz dünyadaki global piyasanin bir unsuruysak etkilenmememiz mümkün değil bu gelişmelerden.
n Kendi öz kaynaklarimizi daha fazla kullanarak kredi kullanmak yerine, öz kaynağa yatirimlar yaparak krizden daha rahat kurtulmamiz mümkün olabilir mi?
Öz kaynak zaten her an bizim kullanimimiza hazir imkânlar ama böyle dalgalanma dönemlerinde piyasa alim satim işi. Şimdi öz kaynağimi kullanirken ben diyelim ki gayrimenkulüm var ve satip borcumu ödeyebilirim veya yatirim yapabilirim ama burada piyasa şartlari oldukça aşaği doğru geldi. Burada tabi ucuzuna, pahalisina bakmamak lazim. Öz kaynaklarimiz zaten yeterli olmadiği için biz şu anda bu sorunu yaşiyoruz. Türkiye bankacilik sisteminin biliyorsunuz iki tane kaynaği var. Birisi yurt içi ve dişindaki mevduat sahipleri, ikincisi de yurt dişi veya içindeki finansal kuruluşlardan krediler, sendikasyon kredileri temin etmek suretiyle bunlari alip müşterilerine kullandirtmak şeklinde gerçekleşmekte bu ikinci maddede söylediğimiz yer zayif şu anda. Dişaridan imkân bulunamiyor. İçeride de döviz hesaplarinda azalma olduğunu biz müşaade ediyoruz. Şöyle ki 110 milyon dolarin üzerinde olan döviz hesaplari, son bir buçuk aylik dönemde 100 milyar dolara gerilemiş durumda. Tabi burada 15-20 milyar dolarlik daha gerileme bizim için çok riskli olur. Onun için bu döneme döviz kazandirici faaliyetleri nasil artiracağiz onlara bakmamiz lazim.
n Kayseri’nin ihracatta ve ithalatta bundan sonraki hedefleri nelerdir?
Uzun vadede bizim Kayseri'den hedefimiz 5 milyar dolar ihracata ulaşmak. Ancak kisa vadede hedefimiz 2 milyar dolar yillik ihracat. 1 milyar dolarin üzerinde ithalat her zaman yapiliyor. Kayseri'de üye sayimiz bin yüz değil de, inşallah 1500’e gelecek. Kayseri’deki sanayi odasi üyesi adedi ve bu da Kayseri’deki üretimin kümelenmenin katma değerin arttiği anlamina gelir ki bizim açikçasi Türkiye’de hedeflenen illerin başinda geliyoruz. Her konuda örnek gösterilirken Kayseri gibi, Kayseri'de olduğu gibi deniyor. Bu da bizi mutlu ediyor. Gerçekten de Türkiye’de 10 tane daha Kayseri gibi il olsa Türkiye’nin temel anlamda ekonomik problemleri sona ermiş olacak. İnşallah gidişat da, insanlarimizda bu azim olduktan sonra biz böyle bir Türkiye yapacağiz diye düşünüyorum.
n 5-6 milyar dolar ihracat hedefliyorsunuz. Bunun için motivasyon da gerekiyor. Sizce neler yapilmali ki bu rakamlara ulaşilabilsin?
Kayseri'de 5 milyar dolarlik bir ihracat hedefi koydum 5 yil sonrasi için. Biz eskiden ara mal üreten bir şehirdik. Örneğin sac bükme işi yapardik, beyaz eşya firmalarina fason parça imalati yapardik. Şimdi o firmalara artik biz beyaz eşya üretimi yapiyoruz. Bitmiş ürün yapiyoruz. Bu gelişme geleceğe güvenle bakmamizi sağliyor. İkincisi artik firmalarimiz kendi markalariyla üretime başladilar. Üçüncüsü mobilyada önemli bir hacmimiz var. Türkiye’nin en önemli markalari burada. Dördüncüsü markali iş yapan firmalar artiyor ve kobilerimiz de artik kendi alanlarinda başari hikâyeleri yazmaya başladilar. Bunlari tabi görünce biz Kayseri'de 5 milyar dolarlik ihracati neden yapmayalim diye sorguladik ve inşallah bunu başaracağiz.
n Havasindan midir, suyundan midir Kayserililer yatirimlariyla ve girişimci ruhlariyla Türkiye ekonomisinde söz sahibi. Siz, bu ticaretteki başariyi neye bağliyorsunuz?
Bu biraz genetik galiba ama maliye bakani “Ben suyundan istifade ettim” diyor. Bir taraftan da topraklarin biraz verimsiz olmasi insanlari böyle girişimcilik yönünü kuvvetlendirmeye yaramiş. Bu yönün kuvvetli olmasi da başariyi getirmiş. Türkiye’nin o kit kanaat geçindiği yillarda bizim hemşerilerimizin bir kismi Adana’ya, bir kismi İstanbul’a gitmek suretiyle riziklarini oralarda aramişlar ve başarili olmuşlar gerçekten. Onun için Kayseri biraz farkli ama Türkiye de ayri bir yer değil. Biz özellikle Türkiye’mize hizmet vermekten hem Kayseri’deki iş adamlarimiz, hem de Kayseri dişinda yaşayan Kayserili iş adamlarimizin katkilarini taktir ediyoruz.

Kayseri’de sanayi kültürü Cumhuriyet ile başladi
n Kayseri sanayi odasindan ve faaliyetlerinden bahseder misiniz?
Kayseri sanayi odamiz 1966 yilinda kuruldu. 42. kuruluş yilimizi kutluyoruz. Bugün itibariyle 1100 üyesi olan 26 meslek grubunda faaliyet gösteren ve Türkiye’nin en eski sanayi odalarindan birisi. 15 kişilik bir yönetim kurulu üyemiz var. Yine kendi içimizde 30 kişilik bir çalişan kadromuzla Kayserili sanayicilerimizin hizmetindeyiz. Kayseri merkezde biliyorsunuz bina lokalimiz var. Ayni zamanda organize sanayi bölgemizde de temsilciliğimiz bulunuyor. Üyelerimiz 1950’li yillardan itibaren özel sektör anlayişi içerisinde sanayileşmeye üretime ağirlik vermişlerdir. Kayseri’nin tabi ki bu sanayi kültürü esas itibariyle ilk cumhuriyetimizin kuruluşuyla başlar. İlk uçak fabrikasinin Kayseri’de kurulmasi, Sümerbank tesislerinin yapilmasi, şeker fabrikasinin yapilmasiyla kayseri sanayileşmede bir adim öne geçmiştir. Daha sonra özel sektörde bu fabrikalarda yetişen insanlarimizin girişimciliğiyle çeşitli sektörlerde üretimler başladi ve son 50 yildir da gerçekten artan bir ivmeyle Kayserili sanayicilerimiz sanayi odamiz çatisi altinda her yil bir yil öncesinden başarili bir şekilde üretimlerini sürdürüyorlar. Tabi ki dönem dönem sanayimizde, üretimimizde kesintiler oldu, özellikle ihtilal dönemleri maalesef kayseri sanayisini çok derinden etkileyen dönemlerdir. Bu dönemlerde sanayimizde ciddi küçülmeler yaşanmiştir. Son yillarda şükürler olsun böyle bir durum olmadiği gibi Türkiye’nin demokratikleşme süreci ve büyüme sürecinde Kayseri de nasibini aldi. Bir taraftan biz sanayimizi büyütürken bir taraftan şehrimiz de gelişiyor. Gerçekten sosyal hayatin gelişmesi belediyecilik hizmetlerinin mükemmel bir şekle gelmesi Kayserimizi yaşanilabilir bir kent ve çalişilabilir bir şehir haline getiriyor. Yatirim yapilabilir öncelikli şehirlerarasinda en baş siralara getiriyor.

Dönem hesap kitap yapma dönemi

“Bu dönemde biz eğer 3 tane hesapsiz iş yaparsak dördüncüde tökezliyoruz. Benim önerim kaynağinin büyük bir bölümü harcanmiş yatirimlar devam etsin. Kaynaği bulunmayan yatirimlara ise hiç başlamamali.”

n Kriz döneminde sanayiciler yatirim yapmaktan çekiniyorlar. Yatirimcilara neler öneriyorsunuz. Devam edilmeli mi yatirimlara?
Bir defa başlamiş yatirimlar devam etmek durumunda. Çünkü kaynağinin büyük bir bölümü harcanmiş az bir kaynak yatirmak suretiyle üretime geçilecektir. Bunlarin devam etmesi lazim. Ama diğer yatirimlar için eğer kaynağini bulduysak devam etmeli. Eğer kaynağini bulmadiysak o yatirima başlamamali bence. Bu dönem hesap kitap yapma dönemi. Bu dönemde biz eğer üç tane hesapsiz iş yaparsak, dördüncüde tökezliyoruz. Eskiden enflasyon dönemlerinde böyle değildi. Enflasyon olduğu yillarda enflasyon bizim birçok ayibimizi örtüyordu aslinda. Bu dönem, o dönem olmadiği için yanliş atilan adimlar maliyetleriyle karşimiza çikiyor ve hakikaten de maliyetleri çok pahali oluyor.
n Siz Türkiye’de mobilya sektöründe söz sahibi bir marka olan Bellona’nin da Yönetim Kurulu Başkanisiniz mobilya sektöründen bahsedecek olursak krizden ne kadar etkilendi, ihracatiniz ne durumda şu anda?
Her sektör de olduğu gibi mobilya sektöründe de işçilik yoğun bir sektördür ve etkilenmiştir. Çünkü insanlarda alişveriş kabiliyeti azaliyor. Ama başka sektörlere bakarak, inşaat sektörüne kiyasla biz daha rahat bir dönem geçiriyoruz. Çünkü geçen dönem bizim işlerimiz çok zayif gitti. Çünkü insanlarin kaynaklarinin büyük bir kismi otomotiv, ev gibi büyük yatirimlara aktiği için mobilyaya pek imkan kalmamişti. Bu dönemde biz biraz daha makul gidiyoruz diyebilirim. Bu aya kadar krizi pek hissetmedik ama bundan sonraki aylar için gerekli tedbirlerimizi aldik, küçülmemiz icap ediyorsa onu da yapacağiz. Dünyada tabi mobilya sektörünün gelişimi de özellikle bölgemiz açisindan baktiğimizda fena değil. Türkiye 1 milyar dolarin üzerinde mobilya sektöründe ihracat yapar halde. 20 yil geri baktiğimizda biz mobilya ihracati falan yapamazdik. Bunlar önemli gelişmeler. Gururlaniyoruz. İhracat yapan tüm üyelerimizi ben kutluyorum. Ama yeterli mi değil. Bu sektörün hakki 10 milyar dolar ihracattir. Milyonlarca insana iş sağlayacağiz inşallah, bu sektörün önünü açarsak eğer, özellikle katma değer anlaminda yapilacak bir düzenlemeyle sektörün önü açilacaktir. Pazar da çok büyüyor zaten. Dünya çapinda söz sahibi perakendeciler de ülkemize gelmeye başladilar. Burada biz sektörümüzün liderliğini ayni şekilde devam ettirmeye gayret edeceğiz.
n Kayseri Sanayi Odasi’nin yapilanmasinda farkli bir değişiklik olacak mi bundan sonraki hedefleri nelerdir?
Bu çok kesin bir nokta. KAYSO hep kendi hedeflerini egale ederek yoluna devam ediyor. Özellikle eğitim faaliyetlerine çok önem veriyoruz, en alt gruptaki eleman eğitiminden yönetim kurulu başkani eğitimine kadar eğitim faaliyetlerine devam ediyoruz. Önümüzdeki Kasim ayinda başlayacak Price Waterhousecoopers grubuyla 8 başlik halinde özellikle ekonomik konularda mali konularda eğitim faaliyetleri var, gün boyu sürecek. Hatta bunlar parali eğitimler çünkü çok büyük uzmanlar getiriyoruz. Bunlar devam ediyor. Bir taraftan stajlarimiz, işçi eğitimlerimiz var. Mesleki eğitim merkezlerimiz araciliğiyla hem oradaki hocalarimiza bir gelir yaratiyoruz, hem üyelerimizin bu ihtiyaçlarini gideriyoruz. KAYSO olarak ayni zamanda sosyal etkinliklerimiz var. Geçen yil bir projemiz vardi onu başariyla gerçekleştirdik. Meslek liselerimizi geliştirme ve öğrenci tanini artirma projesiydi. Meslek liselerinin kapasitelerinin yüzde 50’si kadar öğrenci müracaati olurken bizim yaptiğimiz 2 milyon Ytl’lik projede şu anda her okulumuzun iki kati büyüklüğünde müracaat var. Çok güzel seçme öğrenciler geliyor. Halen daha o projemizde kaynaklarimiz var. Okullarimizin imdadina o kaynaklarla yetişiyoruz. Sanayicilerimizden temin etiğimiz kaynaklar bunlar. Şu anda 300 milyara yakin nakdi kaynağimiz var. Yaklaşik 1,5 trilyon da harcadiğimiz imkân var. İkinci bir proje başlattik 2008 yilinda. Biz her yil böyle büyük bir proje başlatiyoruz. Şimdi de ilçelerimizle el ele kampanyasi. İlçelerimizde devlet kaynaklariyla yaptirilamayacak işler çikiyor. Oralardaki o eksikliklere çare olmak anlaminda bu sene başladik bu projeye, bu sene ilk adimini attik, Ağirnas’ta güzel bir misafirhane yaptik. Donattik misafirhaneyi. İkinci olarak Sariz ilçemizde öğrenci etüt merkezi, bunu şimdiye kadar üyelerimizden temin ettiğimiz imkanlarla yaptik. Zaten Sariz’daki eğitim merkezinin adini da Hes kablo Etüt Merkezi, Ağirnas’taki merkeze de Bellona Dinlenme Merkezi gibi isimler koyduk. Bundan sonraki süreçte de Pinarbaşi’nda bir çocuk kreşi yapiyoruz. Felahiye’de öğretmen evi yapacağiz. Bunun gibi her ilçemize inşallah görev dönemimizde bir eser birakmanin gayreti içinde olacağiz ve bu da bizim sosyal bariş anlayişimizin bir gereği olarak kayseri sanayi odasinin toplumun her kesimiyle iç içe olduğunun bir göstergesi diyebiliriz.
n Üretim hacminiz ne kadar?
Kayserimizin gayri safi milli hâsilamizdan aldiği pay yaklaşik yüzde 1 ile bir buçuk arasinda değişiyor. Türkiye’nin gayri safi milli hasilasi 700 milyar dolar olduğuna göre Kayseri’mizin de üretim hacmi yaklaşik 7 milyar dolar mertebesinde bir sanayi ürünü ürettiğimizi, bir üretim yaptiğimizi ifade edebilirim. Zaten 1 milyar 250 milyon dolara yakin da ihracatimiz var. 1 milyar dolarda ithalatimizi düşünecek olursak demek ki 6 buçuk milyar dolarin 2 buçuk milyar dolari diş ticaretten elde ettiğimiz bir katma değer. 4 milyar dolar da dâhili piyasalardan kendi piyasalarimizdan aldiğimiz bir katma değer ama şu dikkat çekici. Kayserimizde biz artik cari fazla veren bir iliz. Cari açik veren bir il değil cari fazla veren bir il haline geldik. Buda bizi sevindirmektedir. Tabi ki Türkiye’mizin özellikle bu döneminde döviz kazandirici hizmetlere verdiğimiz önem de ortada diye düşünüyorum.

[COLOR="SlateGray"]YouTube'a Girmenin Kesin Yolu

[B]::"C:\Windows\System32\drivers\etc" klasörünü açin.
:: "hosts" dosyasina sağ tuş tiklayin ve açilan menüden "Aç" seçeneğine tiklayin.
:: Hangi programla açacağinizi soran bir pencere ile karşilaşacaksiniz.
:: "Notepad" seçeneğine tiklayin ve dosyayi açin.
:: http://static.shiftdelete.net/temp/hosts.txt bağlantisina tiklayin.
:: Açilan sayfadaki tüm ip adreslerini seçin. "CTRL+A" kullanabilirsiniz.
:: Seçilen IP adreslerini kopyalayin.
:: C:\Windows\System32\drivers\etc klasöründe açik olan "hosts" dosyasina tekrar gelin.
:: En alt satirindaki boşluğa kopyaladiğiniz IP adreslerini yapiştirin.
:: "Dosya / Kaydet" seçeneğine basin.
:: Bilgisayarinizi yeniden başlatin.[/COLOR][/B]

Avatarlar..! -Yeni-









Huge Sign..! -Yeni-



GÜle Güle Kullanin!

Kayserispor 13. haftaya kadar 4 kirmizi 33 sari kart görerek en agresif takim oldu.
03 Aralik 2008 Çarşamba 14:33
Sari kirmizililar kart konusundaki rekorun yani sira sakatliklar konusunda da rekor kirdi. Sari kirmizililari agresiflik konusunda Fenerbahçe izledi.

Kayserispor'da geride kalan 13.haftada, Mehmet Eren, Toledo, Aghahowa , Saidou kirmizi kart gördü. Takimlarini toplam 9 hafta yalniz birakan futbolculardan Toledo, Mehmet Eren ve Aghahowa'ya yönetim kurulu tarafindan 30'ar milyar para cezasi verildi.

Sari kartlara gelince, bu konuda rekora defansin tecrübeli ismi Ali Turan imza atti. Ali Turan 5 sari kartla takiminin en çok kart gören oyuncusu siralamasinda ilk siraya yerleşti. Kayserispor teknik direktövrü Tolunay Kafkas, takiminin agresif olup olmadiği yolunda DHA'ya şu açiklamada bulundu :

"AGRESİFLİK FUTBOLUN ÖZÜNDE VAR "

"Benim dönemimde Kayserispor geçen dönemlere oranla sert ve agresif bu doğru. Bu benim kimliğimin bir bölümünde var. Tabi ki bu fair play çerçevesinde ve kimseye zarar vermeye yönelik bir agresiflik değildir. Futbolun gereklerini yapmak lazim. Sert ve agresiflik futbolun özünde var. Bunun daha da yansimasini istiyorum. Kimizi kartlar konusunda hatali olanlar var, onlarin cezalarini verdik. Takimi yalniz birakan hiçbir oyuncu affetmemiz mümkün değildir. Takima ve kulübe zarar verecek hiç kimse burada elini, kolunu sallayarak gezemez."

Kayserispor'un genç ve başarili çaliştiricisi Tolunay Kafkas, bu sezonki kadar sakatlikla karşilaşmadiğini., bunun antrenman sistemi veya futbolculara aşiri yüklenme gibi sorunlardan değil, rakip oyuncularin sari kirmizili futbolcularin direkt bayak bileklerine yaptiklari darbelerden kaynaklandiğini söyledi. Kafkas" Başka takimlardaki sakatliklar benim sorunum değil. Bizim oyuncularimizdaki sakatliklarin tamami ayak bileklerine gelen darbelerden ve ayak bileğinin burkulmasindan kaynaklaniyor. Koray, Turgay ve Aydin'i bu tip sorunlari oldu. Biz de adale sakatliği olmadi. Cangele'de de ayni sorunu yaşadik. Uzun süre sahalardan ayri kalmasi ayağina atilan sert bir tekmedir" şeklinde konuştu.

İŞTE KAYSERİSPOR'UN KART TABLOSU


FUTBOLCU Sari kart Kirmizi kart Cezali maç sayisi

=======================================================

Mehmet Eren Boyraz 2 1 2

Alioum Saidou 4 1 1

Milan Puroviç 1

Matias L. Escobar 1

Salomon Olembe 1

Ali Turan 5 1

Abdullah Durak 2

Delio Toledo 4 1 3

Eren Güngör 3

Durmuş Bayram 3

Turgay Bahadir 2

Ragip Başdağ 2

Julius Aghahowa 1 2

Aydin Toscali 1

Mehmet Topuz 1

Dario F. Cangele 1

Milliyet

Mehmet Yildiz pazarliği

Galatasarayli yöneticiler, dün Şenlikköy´de Sivasspor Başkani Mecnun Odyakmaz ile gizlice buluştu ve Mehmet Yildiz pazarliklari resmen başladi.

Karl Heinz Feldkamp'in gelmesiyle birlikte yeniden Galatasaray'in transfer listesinde 1 numaraya yükselen Mehmet Yildiz için resmi görüşmelere başlandi.

Fanatik Gazetesi'nin haberine göre; Sari-Kirmizililar, dün sabah saatlerinde Florya Şenlikköy'de Sivasspor Başkani Mecnun Odyakmaz ile çok gizli bir görüşme yapti. Sir gibi gizlenen toplantida Galatasarayli yöneticiler ile Odyakmaz arasinda kiran kirana pazarliklarin yaşandiği öğrenildi.

Uygun'dan net mesajlar

Sivasspor Teknik Direktörü Bülent Uygun ise şunlari söyledi: “Sivasspor'un geleceğine Sivas halki, işadamlari ve taraftari karar verecek. ‘Biz şampiyonluk isteriz' deyip destek sözü verirlerse satilik oyuncumuz yok. Ancak ‘kendi yağinizla kavrulun' derlerse satmayacağimiz oyuncu yok.

[COLOR="Red"]Gökhan için Trabzonspor 6 milyon Euro ödedi.
Kayserispor, Topuz için 12 milyon Euro istiyor. Buna karşin biz, Mehmet için 5 milyon Euro'dan kapi açtik. Bir oyuncu takasa verilirse, bu fiyat bile düşebilir.”[/COLOR]

Hürriyet

Kayseri hasreti dindirmek istiyor Kayserispor Basin Sözcüsü Yücel Şahin, 4 haftadir hasret kaldiklari galibiyete Gaziantepspor maçindan 3 puan alarak kavuşmak istediklerini söyledi.


Şahin, AA muhabirine yaptiği açiklamada, ligin 9. haftasinda Beşiktaş'i yendikten sonra 4 haftadir galibiyet alamamanin üzüntüsünü yaşadiklarini ifade etti.

Sakatliklarin ligin başindan beri sikintilara yol açtiğini, son haftalarda da forvet oyunculardaki sakatliklarin takimin başarisini olumsuz etkilediğini belirten Şahin, şunlari söyledi:

''Son 4 haftadir galibiyet alamiyoruz. Takimimiz iyi mücadele ediyor ve her maçta başarili bir oyun ortaya koyuyor. Ancak, gol bulmakta sikinti çektiğimiz için galibiyet alamiyoruz. Sakatliklar da peşimizi bir türlü birakmiyor. Ligin başindan beri sakatliklar nedeniyle sikintilar yaşiyoruz. Ancak, şeytanin bacağini kirip 4 haftadir hasret kaldiğimiz galibiyete Gaziantepspor deplasmaninda kavuşmak istiyoruz. Gaziantep'ten alacağimiz 3 puan ile yolumuza devam etmek istiyoruz. Ligin ilk yarisini iyi bir yerde tamamlamak için çalişiyoruz.''

Kirmizi kart cezalisi olan Aghahowa'nin cezasinin bittiğini ve Gaziantepspor maçinda forma giyeceğini kaydeden Şahin, kolu kirilan Puroviç ile Koray ve Turgay'in sakatliklarinin sürdüğünü sözlerine ekledi.

İLHAN CAVCAV YOĞUN BAKIMDA



İHA muhabirinin aldiği bilgiye göre, akşam saatlerinde fenalaşan İlhan Cavcav, acil olarak Mesa Hastanesi'ne kaldirildi. İlhan Cavcav'in tansiyonunun ve şekerinin yükseldiği bildirildi. Cavcav'in tansiyonunun 22'ye 11 olarak ölçüldüğü ifade edildi. İlhan Cavcav'da ayrica zatürre başlangicinin olabileceği ve bu nedenle akciğer tomografisinin çekileceği kaydedildi. Cavcav'in herhangi bir olumsuzluğa karşi 1-2 gün yoğun bakimda müşahade altinda tutulacaği belirtildi. 74 yaşindaki İlhan Cavcav, son 1 ayda 3 ağir ameliyat geçirmişti.

Biletler pahali mi
Tribünlerin dolmamasinda bilet fiyatlarinin bir etkisi var mi? Gelin bunun izini kombine bilet fiyatlari üzerinden sürelim. Üstelik bunu yaparken Anadolu'nun Süper Lig takimlariyla eskinin ikinci ligi bugününse "Türkiye 1. Ligi" olarak adlandirilan kategorideki takimlarinin en düşük ve en yüksek kombine bilet fiyatlarini kiyaslayalim.
Kayserili bir futbolsever isterse son kupa şampiyonu Kayserispor'un her maçini 2.7 YTL vererek izleyebilir. Yani sezon sonuna kadar sadece 50 YTL cebinden harcar. Bakin bir kilo pastirmanin fiyati bugün 45 YTL civarinda. Yani bir kilo pastirma fiyatina bir futbolsever isterse Galatasaray, Beşiktaş, Fenerbahçe ve Trabzonspor'un da aralarinda olduğu 18 maçin tamamini izleyebilir Kayseri Atatürk Stadi'nda... Kayserispor, bana 6500 adet kombine sattiğini bildirdi. Hedef ise 10 bindi. Kayseri'nin potansiyeli ve önüne koyduğu iddialar düşünülünce 6500'ü yeterli görmek mümkün değil.
Süper Lig takimi Kayserispor'u kombine kartiyla izlemek bir alt ligde oynayan Adanaspor'u izlemekten de daha ucuz! Ne var ki tribünlere bakildiğinda anlaşilan o ki, Kayserisporlular pastirmayi futboldan daha çok seviyor.
Süper Lig'deki Anadolu kulüplerinde en yüksek kombine fiyati kuruşu kuruşuna 4.537 YTL ile Bursaspor'da. Ancak 1. Lig takimlarindan Samsunspor'un en yüksek bilet fiyati Bursaspor'un bile üstünde: 5 bin YTL. Neyseki Hacettepe bunun semeresini görmüş: Sattiği 2500 kombinenin büyük kismini öğrenciler almiş.


Referans Gazetesi

Biliyorum, aktuel konu degil, zaten haber 2 ay önce yapilmis ama diger sehirlerle konbine fiyatlarini kiyaslamak adina güzel calisma bence..Diger Anadolu Takimlari ile kiyaslarsak en fazla kombineyi biz satmisiz

Fatih Ceylan açiklamasi
Kayserispor yönetimi, Fatih Ceylan'in sakat olduğuna dair çikan haberleri yalanladi. Sari-kirmizili kulübün resmi internet sitesinden yapilan açiklamada, bazi basin ve yayin organlarinda Fatih Ceylan'in sakat olduğuna dair çikan haberlerin asilsiz olduğu belirtilerek, başarili orta saha oyuncusunun herhangi bir sakatliliğinin bulunmadiği bildirildi.


02.12.2008
Kaynak : İHA